PDCA在年会策划中的应用如下：

1、Plan（计划）：在这个阶段，策划团队需要明确年会的目标、主题、时间、地点、预算等关键要素，并制定详细的计划和方案，这包括确定活动的流程、节目安排、嘉宾邀请、场地布置、餐饮安排等，在制定计划时，团队还需要考虑活动的可行性和资源限制，确保计划的合理性和可行性。

2、Do（执行）：在这个阶段，策划团队需要按照计划开始执行年会的各项准备工作，这包括与供应商、嘉宾、参与者等沟通协调，确保各项工作的顺利进行，在执行过程中，团队需要密切关注进度和效果，及时调整计划和方案，确保活动的顺利进行。

3、Check（检查）：在执行过程中，策划团队需要对各项工作的进展和效果进行检查和评估，这包括对活动的流程、节目、场地、餐饮等方面进行检查，确保各项工作的质量和效果符合预期，团队还需要收集参与者的反馈和建议，了解他们对活动的满意度和意见，为后续的改进提供参考。

4、Action（处理）：根据检查和评估的结果，策划团队需要采取相应的措施进行处理，如果发现工作中存在问题或不足，团队需要及时进行调整和改进，确保活动的顺利进行和达到预期的效果，如果活动取得了良好的效果和反馈，团队也需要总结经验和教训，为今后的活动提供参考和借鉴。

通过PDCA的应用，年会策划团队可以更好地规划、执行、检查和调整活动，确保活动的顺利进行和达到预期的效果，PDCA还可以帮助团队不断总结经验和教训，提高项目管理的能力和水平。